去年苏宁电器收购红孩子,进军母婴产品电商,京东、腾讯等巨头电商也抓紧向母婴类产品电商靠拢。随着国内独生子女家庭的增多,儿童母婴类产品市场正在走俏，高品质母婴类产品逐渐被市场看好。
多米网是一家2011年底创立的儿童母婴产品B2C电商,当时恰值电商竞争十分激烈之时,多米网CEO郭志伟却选择进军B2C电商，而且当时其在腾讯电商工作快了七年，让人觉得不可思议。速途网专访多米网CEO郭志伟，探寻其做垂直电商的心得。
腾讯孕育了多米网 坦言张小龙影响了他
郭志伟介绍自己曾经在腾讯公司工作过，也坦言自己没进腾讯前也做过一些网站，“没进腾讯之前我没有做产品的感觉，我做过的网站也没有一个有起色”郭志伟直言不讳。郭志伟认为腾讯工作的七年孕育了他创立“多米网”基础，腾讯的团队管理水平，产品研发思路，团队间的研发协助配合，启发了其创立多米网后，如何去管理团队，如何寻找做产品应有的思路。“腾讯公司给了我如何做一个产品的思路，而不是简单做一个网站的思路”郭志伟说。
说到帮助过甚至影响过他的腾讯人，郭志伟讲到了微信的产品经理张小龙，张小龙给了他做产品的感觉，” 自己以前的产品及项目经验比较零散，在公司内部单对单的大雁产品经理培训中，小龙给了自己很多超出于本身产品单一功能设计方面的经验，更多的是教自己如何去面对一个项目把握一个事情。“郭志伟说。
电商价格战不理智 优化供应链是王道
2013年IT领袖峰会上马云表示，电商竞争如果停留在价格战上面，那是十年前的管理水平。郭志伟表示这句话他也很赞同，去年的价格战正愈发促使电商往自身供应链管理和企业管理方面优化，多米网也一直在努力优化自己的供应商渠道和卖货的渠道，“预计2013年的营收会比2012年多出一倍多”郭志伟自信地说。
郭志伟表示目前多米网营收的主要渠道除了自身的独立商城，还有一些第三方电商平台，如腾讯电商，京东商城，天猫商城，一号店等，今年的重点是和各大电商大平台一起合作，把母婴这一个渠道在各大平台中做得更好。除此之外也会加强对社会化媒体营销的投入。
做母婴产品要用心 为用户提供的不仅是商品
郭志伟认为儿童母婴类产品必须是让“妈妈放心，孩子开心”的产品，所以多米网在服务的品质和产品的品质上做得很用心，换句话说这也是对多米网品牌的口碑传播定下基础。“我们会给妈妈们提供杂志小册子，也会给一些妈妈和自己孩子游戏交流的建议”，郭志伟说不仅要在服务上用心，在产品把关上面更要费心。
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