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正式由于她的独特“企业家观”，促使了很多被业界津津乐道的投资案例。相比于亚盛投资和雷士照明的种种佳话，毛区健丽更愿意跟我们分享她在重庆投资的一个项目。因为在她看来，这个项目也很具有代表性。

2005年，亚盛投资接触到一家重庆的企业。当时这个企业的领导者已经60多岁了，是那种非常典型的民营企业家代表。原先靠给农民修补农具，后发展到生产汽车发动机缸体，企业规模已有1200多人，他的梦想就是让企业在美国上市，为此他奋斗了几十年。正是企业家的这种认真劲，让亚盛投资决定来帮助他。最后这家企业没有上市，但是亚盛投资为他引进了一个战略投资者，同行业中的世界巨头美国德昌电子，并被后者收购。

这个案例给毛区健丽很大启示，中国其实是有很多很有想法的企业家，但是大多是在中国原先那种商业环境中成长起来的，对于国际资本市场的游戏规则还不熟悉，很多地方需要专业的团队来协助。这更坚定了她在中国扮演好投资者和财务顾问的双重角色。