个不存在垄断的行业里，创意无所不在，内容随时可以诞生，那些小企业、小团队如雨后春笋般成长。如何面对竞争是每个先行者需要思考的问题。盛大选择的是整合，用投资、用收购去扶持这些萌芽状态的创意和力量，最终为我所用。

　　唐骏表示，目前完成盛大首轮筛选的“18计划”项目还有近60个，进入备选数据库则高达200余个项目。或许在这些后续的项目中就隐藏着百万、千万乃至亿万富翁的种子。

　　如果没有盛大的“三大计划”，这些小公司会怎样？盛大投资锦天科技后，彭海涛坦言：“管理并非我的长项，选择被盛大收购，是为了专心做自己爱好的游戏研发。”许多区域性网游产品在当地口碑甚好，然而不能走向更广阔市场，现在这个问题交给了盛大来解决。

　　风再起时

　　在盛大成功之后涌现的众多游戏工作室让陈天桥感慨，太多民间高手散落在各地。这些人中多的是技术高手，也不缺乏创意人才，在盗版时代精通编程、程序甚至黑客技术，但是没有资金的滋润，他们只能是论坛的版主，共享软件的开发者，网友口中的大虾。而国内通用软件业的不温不火显然容纳不了这么多高手的致富梦想。

　　新经济是智力为最活跃要素的经济，曾几何时，资本却成为其中的主导因素。陈天桥所做的，不过是还新经济以本来面目，让智力因素得到资本的滋养。

　　实际上，除了盛大，行业内其他公司如金山、第九城市、巨人网络等都会充分利用从资本市场获得的资本展开一场收购战。盛大不过是其中坚决执行的先行者。

　　选择自己奋斗，自生自灭，还是被收购？如果被收购，选择被谁收购？融资、营销、管理上的短板又如何克服？网游界的竞争不会给新人太多机会和空间。网游运营商的折戟沉沙也不少见。

　　“盛大‘三大计划’提供的不仅是资金，还是整个研发及运营平台。”诸葛辉强调说。从资金链到平台支持、管理支持，盛大以自身的优势支持这些生发自全民基础上的创意，可能还粗糙，可能还需要市场的打磨，但盛大整合这些蓬勃力量的同时，自身也试图实现从单纯业务竞争到更高意义上的企业定位竞争的跨越。