虑根据公司现行社会保障管理的相关制度，用今天的标准，对历史上因工死亡员工的抚恤问题进行回溯。

　　华为人力资源部表示，华为走到今天，靠的是这种奋斗精神和内部的一种永远处于激活状态的机制。华为赞扬了近期的主管和老员工自愿提出辞职并重新接受公司的挑选的做法，并将此次改革事件 与华为1997年的市场部集体大辞职和2002年公司经历IT冬天主动降薪10%的事件相提并论，认为这些员工的做法是“与公司同舟共济，共度难关。”