遥遥不可及的赢利周期，不知何时将会掉下的银行“削藩”之刀，政策的风险，还有大众对电子支付的模糊认知，都阻碍着电子支付的发展。“2005年是电子支付年”只是开始并不意味着成熟和辉煌。

　　或许，这场“电子支付”大戏刚刚拉开序幕。台上看到也许只是前驱者和配角。主角是谁？剧情将如何发展？天知道。

　　“赔钱赚吆喝”时代

　　“目前电子支付平台基本模式停留在作为多个银行的网上支付“代理”的角色。由于业务模式单一，目前都通过价格战来盲目拉客户，整个行业在赔钱赚吆喝。”一家电子支付平台公司老总坦率对记者说，他认为，经过1999年的萌芽阶段到现在，中国电子支付发展非常迅速，但仍然处于发展的初级阶段，属于“学前班”。而在记者对多家公司的采访中，没有公司认为自己已经实现了赢利。

　　2005年被认为是“中国电子支付年”，淘宝网在借助去年的《天下无贼》炒热了自己的同时引起大家对这块市场的关注。今年4月，由多家投资公司投资、三个留学生创办的YEEPAY发布新产品，云网也正式推广自己的支付平台。今年7月Paypal(贝宝)进入中国，更是旋其“电子支付”的讨论。风险投资基金也凑凑热闹，这家前脚开发布会说融资400万，那家后脚就宣布融资500万。

　　根据艾瑞市场咨询公司数据显示： 2001年中国网上支付的市场规模为9亿元，2004年该规模增长为75亿元，年均复合增长率(CAGR)为102.7%。iResearch预测，未来几年我国网上支付的市场规模继续扩大，2007年我国网上支付市场规模将达到605亿元。西部最大的一家支付公司西部支付的总经理白川认为从国内外的投资热度上可以看出这个数字还显得保守。

　　根据白川的介绍，目前有点名气的电子支付平台有20多家，良莠不齐。主要集中在北京、上海、杭州、广东发达地区。其中北京有近10家，上海、杭州地区有6-7家，华南有2-3家，西部有西部支付。但目前规模都不大，70%的第三方支付平台月交易额基本都在1000万以下。

　　另外一家电子支付平台云网公司的总裁朱子刚分析说，目前电子支付的产业链可分为三层。最底层是基础支付层，如银行与银联；中间层属于骨干支付层，如云网、Chinapay、Yeepay等公司，即是所谓的第三方支付平台；最上层是应用支付层，如支付宝、贝宝等。

　　朱子刚在解释第三方支付平台的价值认为，第一，连接银行与商户，提供最多的银行连接。第二，提供更透明的专业化服务。如果说银行是仓库，第三方支付平台便是高速公路，应用层是一个个店面。换而言之，第三方支付平台赚钱模式是“收取过路费”，即手续费。

　　但目前很多公司通过收手续费根本赚不了钱。目前银行与电子支付平台或者电子商务网站间的合作模式普遍是第三方支付平台和各银行签个协议，和银行确定一个基本的手续费率，缴给银行。然后第三方支付平台在这个费率上加上自己的毛利润，向客户再收取费用。但实际上，当前阶段的很多人在做赔钱买卖。比如第三方支付平台要向银行交纳1.5%的手续费,但为了拉拢客户，只向商户收取0.8%甚至更低的手续费。也就是100块的交易额，第三方支付平台要向银行交一块五，但只向商户收8毛钱。之间的7毛钱亏损，只能自己承担。而支付宝等支付工具，目前使用免费注册免费开店等措施。

　　为什么有的公司愿意做赔钱买卖？一家电子支付公司的副总经理分析说，一方面是为了培育市场，抢夺客户资源。另一方面，目前很多支付公司的交易额并不大，假如一个月几十万的交易额，一个月就也亏几千块钱。这在很多公司都是可以承受的。

　　“当发展到一定阶段后可以收取费用，就Email、网游一样。另外，电子支付平台企业可以通过巨大的交易量对用户进行信用评估，这也可以收费。”朱