王健林:电商不会杀死传统零售 马云和我都会赢

11月16日消息,今年"双十一"马云[微博]再一次刷新记录仅当天营业额达350亿,人们又再一次想起去年他和王健林之间的亿元赌约。万达集团董事长王健林今天在青岛表示,这不是切蛋糕的思维,你切掉别人就没有了,电商和传统零售并不是非此即彼,“任何一个新的模式不可能完全灭掉以前所有的经营模式,我们(我和马云)都会赢。”

马云和他团队硬生生将一个光棍节转为全国人民的购物狂欢节,阿里“双11”卖出350亿元,马云对媒体高调称这个数字会对地产老板有震撼,希望借助市场力量将房价打下去,而他那句“王健林如果赢了 我们的这个社会就输了”也快速走红。关于“电商对商场模式发起革命性冲击”的观点也不断升温。

“一天拿350亿,和中国现在每年二十几万亿的社会零售额相比差距还是很大”,王健林很淡定的说,“电商发展很快,但是也别忘了传统零售也在做大蛋糕,这不是切蛋糕的思维,你切掉别人就没有了。”在他看来这是一个一起做大蛋糕的过程,当电商在飞速发展时,但是传统零售同比也在增加。

而从消费者的角度,网购的人也经常去逛商场。“所以我的感觉双赢,一定能促进实体企业加深自己的网络化建设,你们为什么总认为两者是非此即彼的呢?”

王健林一再强调,任何一个新的模式不可能完全灭掉以前所有的经营方式模式,“网络刚出来的时候,很多人以为所有的传统经济都要死亡,现在看来也不是。所以我觉得所有的新方式都是对传统方式的促进,但并不意味着新的方式出现所有的传统产业都要死亡。”

王健林还说,万达五年前就做了一个规定,万达广场生活类业态占比要超过50%,在2012年底改为三年内增加到60%,这从今年7月王健林做的一个内部年中工作总结报告中也可见端倪。报告提到,未来万达广场要减少零售业态占比并自己研发综合儿童业态。细心的人发现,万达广场二楼的服饰类店面越来越少,而生活类业态越来越多,如美发、美甲、书吧、教育培训等,使万达广场业态更丰富,黏度更高;同时减少与万达百货的业态重合,提升比较效益。

据了解,今年已在大连高新和宜兴两个万达广场进行试点,调整后万达广场的二楼客流比未调整万达广场增加10%以上,销售额增加8%。王健林还下命令,今年四季度以后开业的万达广场二楼全面取消服饰业态,不再招零售业态,计划2015年前把已开业的72个广场二楼业态调整完。

王健林信心满满的说:“我们做过一个跟踪调查,人的消费习惯75%是随机消费,不一定非常明确今天要干什么,逛一逛吃个饭,看到有好玩的就买点。”在他看来,来万达逛的人次越多,滞留时间越长,消费越多。

“我们现在创新的项目也不是为了应对电商而活的,如果你是为了应对某一个商业模式,你发展不起来,要按照自己既定的战略目标,怎么样不断的发展,你才能找出和别人不一样的路。”

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