我们一直在强调这是一个大数据时代，但大数据究竟能给我们带来哪些价值？我们又该如何从大数据中挖掘出大价值呢？
接下来，让我们通过三个成功运用大数据的成功例子着手，看他们是怎么利用数据找到价值的吧！
爱康国宾健康管理集团每年有200万人次的体检数据，这些数据蕴含着黄金般的价值。这些数据能从遗传、生活习惯、饮食等角度出发，对身体状况跟踪预测，对疾病早期预警，进行全方位的健康干预，进而对客户进行有偿或无偿服务，成为爱康国宾一片新的业务蓝海。
副总裁冯朝晖介绍，爱康国宾现在已经在为客户提供一些基础的健康管理服务，比如根据体检指标，分析客人的常见慢性病风险，并将慢性病的预防和保健常识通过短信定期推送给客人,未来这项业务还会和医院实现联动。
大悦城也搭建起了商业经营预测、管理体系：以数据挖掘方式，分析大悦城的整体商业变化规律。在数据挖掘中，大悦城并不是关注确切的销售数据，而 是寻找发现在商业经营中销售变化的规律。同时，通过大数据技术筛选评估出近百个影响销售规律变化的主观因素，并通过大量的计算与验证，评估出每个影响因素 的影响度指标，同时确定该影响因素相关的业务部门。
最终，由近百个专项数据分析的结果，建立了全数据的大悦城经营模型（即虚拟大悦城）。从这个模型中，可 以预测购物中心的经营状况，为招商、运营、推广各部门的工作提供了良好指导，并且成为管理层经营策略制定的重要依据。
CommVault中国区总经理徐永兴表示，做企业基本要考虑3个关键问题：1.增加收入；2.降低成本；3.控制风险。
CIO如何从数据处理转型到数据业务？
1、CIO竞争优势从信息技术转变为围绕客户体验、 数据分析、流程管理领域；
2、相比业务流程设计，信息管理技术的重要性会更高。创建企业数字化业务模式，企业需要从技术角度、业务流程、人员角色、上升到 企业企战略层面建立数字化企业；
3、集中提供的应用和基础架构将会嵌入在业务服务之中，由企业共享的服务组织提供；
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